为进一步强化部门员工专业素养，高效推进资产管理工作，公司资产管理部于2026年1月6日下午召开部门工作例会，围绕政策学习、近期工作总结及下一阶段重点任务展开部署。
强化政策学习，筑牢业务根基
会上全体人员首先学习了区国资委关于贯彻落实《关于印发〈上海市国资委监管企业不动产租赁管理办法〉的通知》文件精神，《通知》对原《办法》相关内容进行了补充，进一步规范国有不动产租赁管理流程。资产管理部紧密结合工作实际，聚焦文件核心要义开展深度解读，重点解读租赁审批流程、租金评估、合同规范管理及风险防控要点，强调必须严守国资委监管规定，着力提升资产运营效益。同时，对文件适用范围、各方主体责任划分等关键内容，进行了全面系统、深入细致的阐释说明，不断提升资产管理工作的规范化、科学化水平。
总结近期工作，强化责任担当
会议对近期工作进行了总结，部门人员分别汇报了枢纽停车库租赁、佘北商铺租金收缴及12345市民投诉等工作开展情况，大家围绕“如何提升资产管理精细化水平”展开了讨论，提出了意见和建议。会议结合工作实际，进一步厘清员工岗位职责，在不动产租赁方面，明确专人负责对租赁资产重新梳理汇总、承租方资质严格审核、合同规范备案等工作，建立动态管理台账；定期开展巡查排查，及时防范化解风险；同时，明确岗位协同配合要求，健全信息共享与联动处置机制，凝聚工作合力。
部署重点任务，明确工作要求
针对下一阶段工作，分管领导杨瑛强调，一要深化文件学习，熟练掌握条款内容，细化工作举措，确保各项工作规范有序推进；二要强化监督检查，每月开展不少于一次实地勘查，排查整改各类隐患，做好相应台账，做到底数清，全面可控；三要聚焦目前经营中的难点和痛点，从完善制度上下功夫，进一步加强防控，减少风险并充分运用数字化管控，推动租赁管理工作常态化、规范化、精细化。
此次例会通过“学习+部署”双轮驱动，进一步统一了思想、明确了方向，为高质量完成全年资产管理目标奠定了坚实基础。
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