7月14日，新开发集团第一届董事会第十次会议在集团本部顺利召开。会议由集团董事长谢国权召集并主持。董事杨骏、董事戴轶龙、职工董事曹欢菊出席会议。集团监察专员、副总经理、财务总监及相关部门负责同志列席会议。

会议审议并通过了《公司2026年上半年工作报告》《关于公司2026年度东西部协作和对口支援工作的议案》《关于公司2025年度下属企业领导人员考核结果的议案》等四项议案，通报了2026年上半年董事会书面决议有关事项。与会董事围绕各项议案充分研讨、深入交流，结合集团发展实际提出建设性意见建议，为下半年工作谋篇布局、凝聚共识。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是松江打赢打好转型发展攻坚战突围战的关键之年。上半年，面对多重压力叠加的复杂形势，集团全体干部职工迎难而上、砥砺奋进，统筹推进经营提质、项目攻坚、民生保障、改革深化、党建引领各项工作，经济运行稳中有进，重大工程提速增效，民生服务持续优化，内部治理规范有序，顺利实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为完成全年任务打下扎实基础。

谢国权在总结讲话中强调，上半年取得的成绩来之不易，凝聚着全体员工的辛勤付出。下半年，要继续保持战略定力，以更加务实的作风冲刺全年目标，重点抓好三方面工作：

一是提高政治站位，服务发展大局。要始终把旗帜鲜明讲政治贯穿工作全过程，锚定松江“四个区”功能定位和区委五个“两手抓”工作要求，自觉把集团发展融入松江大局，多措并举推进各项重点工作，以高度的政治责任感和历史使命感，不折不扣落实区委、区政府各项决策部署，按时保质完成交办的重大任务，切实履行好国有企业政治责任、经济责任和社会责任。

二是锚定年度目标，奋力真抓实干。要紧紧围绕全年目标任务，进一步坚定发展信心，鼓足工作干劲，以“时不我待、只争朝夕”的精神状态，一项一项抓推进、一件一件抓落实。要对照上半年工作完成情况，找准差距短板，细化工作举措，压实工作责任，以“钉钉子”精神推动各项部署落地见效，巩固扩大“双过半”成果，确保圆满完成全年各项目标任务。

三是强化担当作为，聚力攻坚克难。要清醒认识当前发展面临的复杂形势与风险挑战，进一步增强忧患意识，树立底线思维，主动作为、迎难而上。针对项目推进、改革深化、风险防控等重点领域的难点堵点问题，要创新思路方法，强化协同配合，以苦干实干的意志和务实有效的举措破解发展瓶颈，不断开创集团高质量发展新局面。

会议圆满完成各项议程，达到预期目的。与会董事审议并签署了会议决议和会议纪要。此次会议进一步理清了思路、压实了责任、提振了士气，为集团下半年各项工作开展提供了坚强保障。