为全面总结台风“巴威”防御处置工作经验成效,提升极端天气防范应对能力,7月14日下午,新开发集团召开防汛防台工作复盘会。集团党委书记、董事长谢国权主持会议并作工作部署。
会议深入研判本次防汛防台工作的开展情况,系统总结经验做法,要求举一反三、建章立制、持续提升。
谢国权对本次防汛防台工作的整体成效给予充分肯定。他强调,各部门、各公司要以此次复盘会为契机,进一步完善应急机制,持续优化指挥调度,实现集团应急防灾能力系统性提升。
一是落实复盘检视,补齐短板弱项。各部门、各公司要坚持问题导向,对防御工作中暴露出的薄弱环节进行全面梳理,建立整改台账,明确整改时限,实现整改闭环。
二是完善应急预案,巩固实战经验。认真总结实战经验,将其固化为制度成果,及时修订完善各类应急预案,增强预案的针对性和可操作性,把行之有效的举措转化为常态长效机制。
三是强化协同联动,提升处置能力。牢固树立“一盘棋”思想,健全跨部门、跨层级协调联动机制,以智慧化手段,构建扁平化高效指挥模式,全面提升集团防汛指挥统筹效能。
四是规范管理流程,安全复工复产。固化台风后复工检查标准和工作流程,细化复工前隐患排查、设备验收、安全交底、人员培训等关键环节管控要求,确保集团复工复产安全平稳有序。
集团党政领导班子成员、财务总监、相关部门负责人参加会议。