为深化企业技术创新与业务发展，加速人才培养，打造一支政治素养高、业务能力精、创新意识强的技术攻坚队伍，6月11日，新城咨询公司党支部召开技术攻关小组首次工作会议，公司班子成员和技术攻关小组成员参会。此次会议旨在组建由党员引领，三大主业板块技术骨干组建的攻关团队，围绕技术创新与竞赛项目攻坚展开深度研讨，为公司技术突破和提升企业竞争力按下“加速键”。

会议伊始，组长徐伟峰宣读技术攻关小组成立文件，明确小组要以“完善工作流程、提升质量管理、突破技术瓶颈”为三大使命，通过跨部门协作机制提升公司技术竞争力。针对即将开展的竞赛，部署专项工作。他强调，技术攻关小组是公司创新战略的“先锋队”，既要啃下项目的“硬骨头”，更要为业务发展积累核心技术壁垒。

在随后的议程中，工程建设、咨询、检测三大业务板块的部门负责人立足专业视角，从资源整合、流程优化、人才协作等维度，为技术攻关工作把脉定向，提出系列兼具前瞻性与可行性的策略建议。围绕首个竞赛项目，技术攻关小组成员迅速进入“头脑风暴”模式，大家紧扣项目核心需求，结合过往实践经验，就技术难点、关键节点、风险预案等展开深入剖析，为项目落地实施绘制出清晰“作战图”。

总经理宋文炳对技术攻关团队提出殷切期望，要求年轻团队秉持敢闯敢干精神，紧扣公司工程建设、咨询、检测三大主业深入推进技术攻关工作：一要以技改创新为支点，发扬“传帮带”精神，打造技术骨干梯队，注重技术成果的总结和推广，确保技术的可持续应用；二要结合岗位练兵深化技术攻关工作，在实战中磨砺员工解决复杂问题的能力，切实提升岗位技能；三要从企业实际出发，以三大主业为依托，以重点项目为载体，在助力企业发展过程中总结降本节支、技术创新等领域和方向上寻题攻关。

党支部书记吴冬梅对攻关小组寄予厚望，提出三点要求：一是强化责任担当，发挥党员的先锋模范作用和青年骨干的创新活力，以迎难而上的勇气、锐意进取的决心，主动扛起解决技术难题的责任使命；二是深入打造技术共享平台，强化技改“金点子”提升质量管理，持续培育企业发展新质生产力；三是构建长效攻关机制，通过跨部门协作，整合资源，精准发力，实现协同高效发展。

此次会议的召开标志着新城咨询公司技术创新工作进入系统化、专业化阶段，下一步公司将以竞赛为契机，持续深挖技术创新潜力，充分释放技术动能，助力公司在激励的行业竞争中不断突破。