为深入贯彻国资国企改革战略部署，结合当前深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面开启2025年高质量发展新征程，4月29日下午，新城咨询公司召开年度目标任务推进会。公司党支部副书记、总经理宋文炳主持会议并部署重点工作，公司党政班子成员、中层干部参会。
会上，公司分管领导依次对各条线 2025 年度工作计划作系统部署。各部门进行了2025 年度目标责任书签约，明确全年奋斗目标。
总经理宋文炳立足国企改革深化提升行动要求，深入贯彻落实集团年度工作会议精神，紧密结合公司发展实际，对 2025 年度工作进行全面部署，为公司发展明确方向、压实责任，全力推动年度各项目标任务。
一是强化责任管理，确保任务高效落实。以目标责任书为 “作战图”，将各项任务细化分解到岗到人，明确责任分工与时间节点。通过激发全员干事拼搏热情，各部门实行 “挂图作战”，确保年度经营指标高效完成。
二是筑牢风险防线，压实安全发展责任。秉持“时时放心不下”的责任感，聚焦安全、消防、防汛、环保及农民工权益保障等重点领域，构建 “全员、全过程、全方位” 风险防控体系。从制度完善到物资储备，从预案优化到责任落实，全方位织密安全防护网，为公司发展营造安全稳定、和谐有序的建设环境。
三是严明纪律规矩，守好安全廉政红线。实施全过程精细化管控，从严把关设计变更和签证环节。通过健全管理制度，明确审批流程、责任主体和时间节点，加强工程项目过程管理。同时，将过程监督与廉政排查相结合，对高风险领域开展预警防控与专项核查，推进廉洁文化进项目，实现廉政建设与业务工作深度融合，筑牢安全廉政双重防线。
此次会议为新城咨询公司2025年发展锚定方向、凝聚合力。全体干部职工将以“攻坚突破”的决心、“实干争先”的作风，奋力推进年度目标任务落地见效，为公司高质量发展和区域建设贡献更大力量！
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