2025年3月24日，咨询公司2025年度第一季度安全生产工作例会在新城咨询公司一楼会议室召开，会议由公司副总经理邵锡琪主持，总经理宋文炳、副总经理徐伟峰、副总经理翁天泉、公司各部门负责人、项目经理以及参建单位主要负责人、综合管理部相关人员参加了会议。
会上，全体参会人员一同观看了《2024年度松江新开发集团综合检查报告视频》。视频以直观的方式，全方位呈现了在建工程项目存在的风险隐患，同时详细展示了实际工程检查中各类风险源的比重情况。通过观看视频，大家对项目风险状况有了清晰的了解，这为后续阶段安全管理工作的合理安排提供了有力依据，有助于精准规划工作重点，高效推进安全生产管理工作。
会上邀请了科瑞真诚监理公司的马志刚总监结合官塘幼儿园项目实际经验就土建工程项目的安全管理工作经验和大家进行了分享；综合管理部负责人浦翔总结了一季度综合管理部安全生产和文明施工巡查和监督工作的情况以及集团聘请的第三方监理单位对公司在建项目一季度检查情况。
邵锡琪对第一季度安全生产工作的推进情况进行了全面梳理：节前安全专项检查工作执行有力，各项措施扎实落地；节后复工复产安全生产准备工作安排有序，稳步推进，成效显著。同时对二季度安全生产工作提出具体要求和部署，要求重点关注危大工程风险防控重点与措施、强化安全检查整改力度、巩固常态化安全管理工作机制、针对性开展专项治理行动和持续提升应急能力管理。
徐伟峰部署了2025年防台防汛工作重点，要求强化领导组织，全面排查安全隐患，尤其针对深基坑等重点区域，着重检查防汛隐患，做到安全防范于未然。同时，需制定详尽预案，确保防汛物资储备、人员值班安排等各项内容全面落实到位。此外，要加强实战演练，组建专业应急队伍，着力提升一线工人的防汛能力，全方位筑牢公司防台防汛安全防线。
宋文炳对2025年度安全生产工作提出要求：新城咨询公司全体人员要以高度责任感落实各项工作，保障工程安全生产，明确安全生产目标，落实安全生产责任，强化安全教育培训，加强安全风险管控，加大安全投入力度和加强应急管理工作，为公司发展筑牢安全基石。
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