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新城咨询公司：深化内控建设，引领财务创新
发布时间：2024.07.18 浏览量：589
深化内控建设
引领财务创新
在当今快速变化的经济环境中，上海松江新城投资咨询有限公司始终秉持前瞻性的战略眼光，致力于构建稳固的内部控制体系，以应对复杂多变的市场挑战。作为公司治理体系的重要组成部分，财务管理制度的完善与革新是实现企业可持续发展的关键。近日，新城咨询召开专题会议，审议并通过了《应收账款管理制度》修订案，此举标志着公司在深化内控建设、引领财务创新方面迈出了坚实一步。
这一修订不仅体现了新城咨询对财务管理工作的高度重视，更是公司持续提升内部治理能力、强化资金安全防线、优化财务管理水平的重要举措。通过明确业务部门与财务部门的协同职责，强化应收账款催收流程，以及制定分级响应策略，公司将能够有效降低经营风险，加快资金回笼速度，确保财务健康稳定运行。这不仅增强了公司的财务稳健性和市场竞争力，更为新城咨询创造了更大的价值。
修订后的《应收账款管理制度》进一步明确了业务部门与财务部门的协同职责，强化了应收账款催收流程。针对不同逾期阶段，制定了分级响应策略，从早期的电话、短信提醒，到后期的法律手段介入，确保每一笔应收款项得到及时有效地跟进。此外，制度还细化了坏账核销的标准与审批流程，确保财务处理的严谨性与合规性。
会议强调，业务部门应紧密配合财务部门，共同维护公司利益。对于客户信用恶化、经营状况突变等情况，应迅速反应，及时启动催收程序。同时，制度要求每年末对客户进行账龄分析，及时评估坏账风险，合理计提坏账准备，有效防范潜在的财务风险。
本次修订体现了新城咨询对财务管理工作的高度重视，以及对公司内部治理能力的持续提升。我们相信，通过严格执行新的应收账款管理制度，将进一步增强公司的财务稳健性和市场竞争力，也为新城咨询公司创造了更大的价值。
沪公网安备31011702889646
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