加强组织协调，推进重大项目更快落地见效_上海松江新城建设开发集团有限公司

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加强组织协调，推进重大项目更快落地见效

 发布时间：2023.06.09  浏览量：631

松江枢纽是推动长三角G60科创走廊建设更高质量发展的战略支撑，是松江“三张王牌”的重要组成，更是松江新城打造“独立的综合性节点城市”的重大引擎和有力抓手。在集团党委的领导下，目前枢纽区域以服务中心、北广场、路网和水系形成的“2+9+5+4”首发配套项目正在加快推进中，其中服务中心项目分层分区推进基坑工程和土方开挖建设，北广场及周边配套工程项目桩基正在有序施打中，路网和水系项目的前期手续也都取得关键进展。作为新城发力的战略支点，“松江枢纽”计划于2024年与沪苏湖铁路同步建成。

为确保重大项目的落实落地，综合组与前期组开展了一系列行之有效的工作，推进项目开工建设。

一是提高站位，充分发挥主观能动性

积极与各委办局及相关方对接，紧盯时间节点，全面主动做好协调沟通工作，及时跟踪掌握了解存在困难，确保项目高质量快速推进。

二是建立机制，确保项目建设进度

通过定期召开会议，及时了解掌握项目施工进度，现已推出周报9期。提升服务保障力度，真正发挥综合组的统筹联动作用，确保各项工作落地见效。

三是跨前一步，发扬主动服务精神

抓实项目跟踪管理，深入分析项目推进的难点、堵点所在，全力助推征地拆迁、推进项目报批进度流程，不断提升集团服务全区大局建设动能。