当前，新开发集团正处于蓄势待发、突飞猛进的新发展阶段，新旧动能加快转换，项目建设热火朝天，发展后劲不断增强。安全生产是企业的生命线，集团安全质量部牢固树立安全发展理念，压实安全生产责任，抓细抓实各项安全生产措施落实，不断提升安全质量管理水平，筑牢集团安全发展“防火墙”。
一是提高站位，筑牢安全意识。紧紧围绕安全生产目标，牢固树立红线意识和底线思维，不断细化工作制度，强化监管措施，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产各项工作。今年以来集团领导干部带队开展安全检查、专项检查等4次。组织2家第三方安全检查服务单位、2家第三方质量抽查服务单位，通过采取交叉检查、安全巡查、抽样检查等方式，对上海松江站服务中心项目、醉白新苑动迁安置房项目、永丰小学新建项目等重点项目开展安全检查51次、质量抽查17次，对发现的隐患及时督促整改，实现安全巡查常态化，确保集团上下生产经营环境安全稳定。
二是拓宽渠道，强化队伍建设。统筹谋划安全培训工作, 开展2023年度质量管理体系培训，进一步加强集团及下属公司安全质量队伍人才培养建设。选拔表彰10名安全业务骨干和2家先进单位，组织交流经验分享，发挥先进模范的引领作用，推动安全队伍向专业化、规范化方向发展。要求各项目工地认真组织开展全员安全培训、新进场人员“三级安全教育”、特种作业人员和“三类人员”安全培训等，强化持证上岗和先培训后上岗制度，提高从业人员安全生产意识和安全技能水平。
三是落实举措，抓实安全管理。全面落实企业主体责任，制定安全目标责任清单，逐级签订安全责任书，切实履行各级岗位责任，全面抓好安全管理责任制。严格压实主体责任、监管责任、岗位责任和监督责任，系统构建安全生产责任体系。把安全生产工作列入各项目例会重点研究议题，及时解决安全生产过程中存在的各类问题。推动企业安全生产主体责任落实落细，以高水平安全生产助推企业高质量发展。
下一步，安全质量部将深入开展安全生产宣传教育，推动集团及下属企业安全管理，持续夯实安全生产基础，助推安全生产再上新台阶。
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