2022年9月1日，由新开发集团负责代建、凯达公司实施管理的上外云间中学、上外云间小学崭新开学！孩子们兴奋的背影、群众们满意的笑容消解了所有冲锋冲刺的紧张疲倦，让一切付出都值得。

这是迄今为止松江基础教育资源建设中，投资总量最大、设计标准最高、设施配套最全的项目，也承载着全松江人民的热切期盼，其管理难度和重要程度可想而知。

由陈彬峰为负责人、王亚军、黄焱、张迎峰、汪峰、顾磊、沈卫君、陈皓星、王天奕等组成的凯达项目代建管理团队迎难而上、冲锋在前，只争朝夕、不负韶华，以实际行动圆满完成建设任务。

党建引领 追求品质

百年大计，教育为本，为确保项目优质履约，凯达公司项目代建团队充分发挥先锋模范作用，弘扬“生于虑，成于务，失于傲”的实干精神，冲锋在项目履约攻坚最前线，挑重担、啃硬骨，让干事创业成为大家的自觉追求。

如何解决民生工程扰民问题？怎样和相关主管单位、周边社区形成良好互动？以党建为引领。项目团队组织开展各种联谊联建和学习交流活动，同相关主管单位及周边社区达成诸多共识，制定措施，落实工作，既保证了生产有序又维护了社会环境，为工程顺利推进创造良好条件。

既是民生工程，又是品牌工程，更是民心工程。在管理团队的共同努力下，松江中学项目追求工程质量一次性验收合格率100%，严格恪守国家、上海市有关工程施工验收规范和标准要求，力争将松江中学项目打造为建设标杆项目。该项目已经获得了上海市文明工地和上海市优质工程等荣誉，目前正积极争创上海市“白玉兰奖”。

全力以赴 攻坚克难

一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，却比花岗岩还坚韧。这就是团队的力量。

松江中学项目于2020年12月开始动工，2022年3月疫情突如其来，直到6月1日非正常复工，原本紧张的工期更是捉襟见肘。必须在9月1日开学前交付！必须确保正常开学使用！命令即是责任。这是2000多名学子的期盼，更是我们建设凯达的担当。

项目复工后，为了保证工程加速推进，陈彬峰带头，整个团队几乎放弃了所有休息和节假日，在集团和凯达公司班子领导的关心支持下，按照工作专班机制，始终坚守在项目一线，逐个完成节点目标，协调各施工单位无缝衔接，以开学倒计时的紧迫感30天冲刺、10天冲刺、7天冲刺，争抢每一个24小时、8小时甚至4小时，反复梳理现场细节工作量，责任到人，逐一完成6大类200余项扫尾工作。交付前夕最后冲刺，对现场细节连续进行三轮巡查-汇总-完善自检。终于，在8月31日子夜，封上了门楼的最后一扇窗，项目如期完成交付。

连续多日以项目部为家的日子以及抵着僵痛的腰继续坚持的辛苦都成为了记忆。这记忆是用青春撰写的精益求精、标准从严的品质，是用汗水阐释的自强不息、艰苦奋斗的拼搏，是用臂膀担当起的建设重任和优质履约，是凯达人只争朝夕、不负韶华的实干精神，是凯达铁军和新开发集团的国企担当！